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    <title>Quality Management Podcast</title>
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      <![CDATA[Ce programme a pour but de partager quelques fondamentaux en matière de démarche qualité, norme ISO 9001, les processus, la mesure de la performance, l'amélioration, l'audit, etc.]]>
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    <language>fr</language>
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    <pubDate>Fri, 10 Jan 2025 23:27:35 +0000</pubDate>
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    <copyright>Copyright 2025 Ren&#233; SEON</copyright>
    <itunes:subtitle>par Ren&#233; SEON</itunes:subtitle>
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      <title>Quality Management Podcast</title>
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    <itunes:author>Ren&#233; SEON</itunes:author>
    <itunes:summary>Ce programme a pour but de partager quelques fondamentaux en mati&#232;re de d&#233;marche qualit&#233;, norme ISO 9001, les processus, la mesure de la performance, l'am&#233;lioration, l'audit, etc.</itunes:summary>
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      <title>Outils de la qualit&#233; avec les &#233;tudiants de Licence professionnelle Cha&#238;ne Logistique Globale &#224; l'IUT QLIO Orl&#233;ans</title>
      <description>
        <![CDATA[La licence professionnelle Chaîne logistique globale forme des cadres capables de résoudre les problèmes posés par la gestion des flux internes et externes à l'entreprise. Dans un contexte de mondialisation, d'exigences clients toujours plus élevés, le futur cadre a besoin d'être "outillé".
Les outils présentés concernent l'analyse fonctionnelle et l'amdec.
Il est important de compléter cette utilisation des outils par l'utilisation d'une vision systémique qui favorisera la pertinence des actions.]]>
      </description>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2009 09:54:03 +0000</pubDate>
      <dcterms:modified>2020-02-24</dcterms:modified>
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      <itunes:summary>La licence professionnelle Cha&#238;ne logistique globale forme des cadres capables de r&#233;soudre les probl&#232;mes pos&#233;s par la gestion des flux internes et externes &#224; l'entreprise. Dans un contexte de mondialisation, d'exigences clients toujours plus &#233;lev&#233;s, le futur cadre a besoin d'&#234;tre &quot;outill&#233;&quot;.
Les outils pr&#233;sent&#233;s concernent l'analyse fonctionnelle et l'amdec.
Il est important de compl&#233;ter cette utilisation des outils par l'utilisation d'une vision syst&#233;mique qui favorisera la pertinence des actions.</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>La licence professionnelle Cha&#238;ne logistique globale forme des cadres capables de r&#233;soudre les pr...</itunes:subtitle>
    </item>
    <item>
      <title>Questions Licence pro auto IUT GMP Orl&#233;ans</title>
      <description>
        <![CDATA[Les étudiants de la filière Licence professionnelle Auto sont destinés à réaliser des essais ou à travailler en bureau d'études dans le secteur automobile.
Ici ils démarrent leur cours sur la qualité. 
- Qu'est-ce que la qualité pour eux?
- Vous sentez-vous concernés ?
- Quelle différence y a t-il entre économie de production et économie de marché
- Certification ISO 9001 et augmentation du chiffre d'affaire
- Le meilleur rapport qualité -prix
- Qualité et métrologie]]>
      </description>
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      <pubDate>Sat, 26 Sep 2009 16:08:34 +0000</pubDate>
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      <dc:creator>Ren&#233; SEON</dc:creator>
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      <itunes:summary>Les &#233;tudiants de la fili&#232;re Licence professionnelle Auto sont destin&#233;s &#224; r&#233;aliser des essais ou &#224; travailler en bureau d'&#233;tudes dans le secteur automobile.
Ici ils d&#233;marrent leur cours sur la qualit&#233;. 
- Qu'est-ce que la qualit&#233; pour eux?
- Vous sentez-vous concern&#233;s ?
- Quelle diff&#233;rence y a t-il entre &#233;conomie de production et &#233;conomie de march&#233;
- Certification ISO 9001 et augmentation du chiffre d'affaire
- Le meilleur rapport qualit&#233; -prix
- Qualit&#233; et m&#233;trologie</itunes:summary>
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    </item>
    <item>
      <title>Etudiants IUT QLIO 2 Orl&#233;ans (2)</title>
      <description>
        <![CDATA[Quatre étudiants s’interrogent après le cours de management de la qualité,

1 Comment mener un diagnostic ?

2 Qu’est-ce qu’une interface entre processus ?

3 Comment impliquer ses fournisseurs dans une démarche qualité ?

4 L’implication du personnel en logistique et qualité 
]]>
      </description>
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      <pubDate>Sun, 13 Sep 2009 11:00:21 +0000</pubDate>
      <dcterms:modified>2013-12-05</dcterms:modified>
      <dcterms:created>2013-12-05</dcterms:created>
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      <dc:creator>Ren&#233; SEON</dc:creator>
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      <itunes:summary>Quatre &#233;tudiants s&#8217;interrogent apr&#232;s le cours de management de la qualit&#233;,

1 Comment mener un diagnostic ?

2 Qu&#8217;est-ce qu&#8217;une interface entre processus ?

3 Comment impliquer ses fournisseurs dans une d&#233;marche qualit&#233; ?

4 L&#8217;implication du personnel en logistique et qualit&#233; 
</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Quatre &#233;tudiants s&#8217;interrogent apr&#232;s le cours de management de la qualit&#233;,

1 Comment mener un ...</itunes:subtitle>
    </item>
    <item>
      <title>Etudiants IUT QLIO 2 Orl&#233;ans (1)</title>
      <description>
        <![CDATA[A l’issue du premier cours de management de la qualité, quelques étudiants s’interrogent.

Différence entre procédé et processus.

L’apport de Colbert.

Comment peut-on mettre en place un smq dans l’entreprise ?

La motivation des opérateurs est-elle une nécessité au développement de la qualité?

La qualité est-elle un frein à la logistique?

Pièges à éviter pour ne pas faire de la sur-qualité.

La démarche qualité d’entreprises du même secteur est-elle la même ?
]]>
      </description>
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      <pubDate>Sat, 05 Sep 2009 13:57:21 +0000</pubDate>
      <dcterms:modified>2013-12-05</dcterms:modified>
      <dcterms:created>2013-12-05</dcterms:created>
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      <dc:creator>Ren&#233; SEON</dc:creator>
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      <itunes:summary>A l&#8217;issue du premier cours de management de la qualit&#233;, quelques &#233;tudiants s&#8217;interrogent.

Diff&#233;rence entre proc&#233;d&#233; et processus.

L&#8217;apport de Colbert.

Comment peut-on mettre en place un smq dans l&#8217;entreprise ?

La motivation des op&#233;rateurs est-elle une n&#233;cessit&#233; au d&#233;veloppement de la qualit&#233;?

La qualit&#233; est-elle un frein &#224; la logistique?

Pi&#232;ges &#224; &#233;viter pour ne pas faire de la sur-qualit&#233;.

La d&#233;marche qualit&#233; d&#8217;entreprises du m&#234;me secteur est-elle la m&#234;me ?
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      <itunes:subtitle>A l&#8217;issue du premier cours de management de la qualit&#233;, quelques &#233;tudiants s&#8217;interrogent.

Diff...</itunes:subtitle>
    </item>
    <item>
      <title>La d&#233;marche qualit&#233;</title>
      <description>
        <![CDATA[Pourquoi mène t-on des démarches qualité, à quels besoins répondent-elles ?
Existe t-il une méthode unique ? Quelles sont les grandes phases d’une démarche qualité ?
]]>
      </description>
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      <pubDate>Thu, 27 Aug 2009 07:44:13 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Pourquoi m&#232;ne t-on des d&#233;marches qualit&#233;, &#224; quels besoins r&#233;pondent-elles ?
Existe t-il une m&#233;thode unique ? Quelles sont les grandes phases d&#8217;une d&#233;marche qualit&#233; ?
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      <itunes:subtitle>Pourquoi m&#232;ne t-on des d&#233;marches qualit&#233;, &#224; quels besoins r&#233;pondent-elles ?
Existe t-il une m&#233;th...</itunes:subtitle>
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    <item>
      <title>La communication qualit&#233;</title>
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        <![CDATA[Discussion autour de la communication avec deux exemples :
journal interne et tableau d'affichage]]>
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      <pubDate>Sun, 23 Aug 2009 20:31:42 +0000</pubDate>
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      <itunes:summary>Discussion autour de la communication avec deux exemples :
journal interne et tableau d'affichage</itunes:summary>
      <itunes:subtitle>Discussion autour de la communication avec deux exemples :
journal interne et tableau d'affichage</itunes:subtitle>
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